兰骏集团2024年年度优秀展示

年度优秀员工

川滇世纪中心项目按揭组长 丁悦

该员工在2024年度工作中，她成功完成了蓝色港湾商业、住宅及车位的备案任务，共计165户；同时，她收集梳理了1147户房产证资料。在上市交易、不动产登记等关键环节，她完成了1289户的房产证打印工作，完成率达81%；此外，她顺利地退还了630户的保证金，总额达到1003.1万元，完成率65%。她积极地参与团队合作，主动分担其他同事的工作，确保团队工作进度的顺利进行。面对挑战和困难时，她能保持镇定，分析问题，寻找解决办法，并以积极乐观的态度鼓舞周围的同事。她的工作成绩不仅赢得了领导和同事们的赞誉，也为同事们树立了优秀的典范！ 

集团财务资金中心主管会计 刘艳梅

该员工全面负责隆盈睿飞、兰骏企业管理公司及会东市政的会计核算工作，严格遵守公司规定及会计准则，确保各项经济业务的处理精准且及时，从而保障会计信息的真实性和完整性。在财务报表的编制与分析方面，她精心制作月度、季度和年度财务报表，利用精确的数据为领导层的决策提供坚实的支持，并深入进行财务分析，为公司的战略规划提供关键性的参考依据。在税务税筹方面，她按时并准确地完成各类税种的申报和缴纳工作，积极研究税收政策，有效减少了公司的税务风险。在成本控制方面，通过OA系统严格管理项目支付的节点和金额，每月提供准确的成本数据，以提升企业的经济效益。面对财务检查与整改任务，她积极参与并提出具有建设性的整改意见，协助实施，以促进公司流程的规范化。此外，她还注重团队协作和沟通，与同事紧密配合，高效地解决工作中的难题。

集团运营管理中心文员兼前台 吕红丽

该员工凭借强烈的责任感和出色的执行力，在多样化的职责中展现了全面的综合能力。在行政接待领域，她始终遵循专业和规范的服务准则，通过细致入微的接待礼仪，树立了公司的良好形象；在合规管理方面，她严格执行印章使用审核流程，确保全年用印事项无一差错；同时，她负责合同的分类归档和电子化存储，确保了企业文档的安全。在人事协同方面，她精准地配合完成了招聘流程的全方位支持，协助处理了社保开户、证书维护等专项任务，确保了员工权益的100%落实。此外，她以“主人翁”的态度主动承担临时任务，在重大活动的筹备和跨部门协作中展现了卓越的协调能力。该员工以“事交我办请放心”的职业精神，在平凡的岗位上展现了非凡的价值。

集团审计风控中心审计专员 刘怀元

作为审计监察中心的一员，该员工在日常劳务结算审核工作中，始终奉行“颗粒归仓”的审计原则。面对图纸上的疑问，他不辞辛劳，反复前往项目现场进行复核。在处理蓝色港湾和莲湖壹号项目的结算时，他通过细致的现场清点，耗费数小时还原实际情况，为保护公司利益打下了坚实的基础。在会淌路报业主结算、会东县市政老城区基础设施升级改造项目内审以及会东县小岔河项目中，无论是负责给排水、电力通信工程，还是在面对钢结构计算总平工程的挑战时，他都积极应对。他多次随审计团队实地测量、清点，主动绘制不符图纸，加班加点完成任务，并将问题进行归类总结反馈，有效推动了项目进展。他始终以公司利益为重，面对困难不退缩，认真负责，为公司的发展做出了显著贡献。 

忠达商混站实验室兼生产主管 宁显雄

自生产部及实验室负责人离职以来，该同志便承担起领导实验室和生产两个部门的重任。任职期间，他勤勉尽责，不断优化配合比，有效降低成本。同时，他组织员工进行内部培训，提高了部门人员的工作技能，确保了团队的稳定性。他的团队协作能力出色，为部门的持续发展打下了坚实的基础，并确保了生产技术的稳步提升。

年度优秀管理者 

川滇世纪中心综合部主任 高雯雲

该同志在过去一年的工作中，展现出卓越的工作能力与职业素养，在综合管理板块，其妥善完成蓝色港湾和川滇世纪中心的人事、后勤等管理工作。在对外联络方面也表现极为出色，同时，她强化了部门间沟通和提升服务质量；顺利取得川滇世纪中心土地证、用地规划许可证、工程规划许可证，并持续推进后续权证办理工作。在回款方面，她完成会淌路1793.2万、忠达征拆款1300万回款手续签批，在法务工作中，她积极配合集团法务应对蓝色港湾相关诉讼以及忠达回款等法务诉讼事务，成功收回未按时还款的按揭保证金13户共计31.57万元。

川滇世纪中心成控部经理 庞文武

自担任川滇世纪中心项目成本控制部门经理以来，该同志同时负责新云医院项目、蓝色港湾项目以及会淌路项目的成本管理工作。他在招标立项、合同谈判、过程控制、风险预警、成本核算和结算审核等多个环节，展现出卓越的专业能力。特别是在工程预算方面，他主导了川滇世纪中心项目的多项关键任务，包括临设、基坑支护等施工图预算的编制，以及多个工种和分包工程的模拟清单编制，为项目的提前招标提供了有力支持。在工程招标立项和合同签订方面，他成功完成了蓝色港湾消防整改合同的签订；新云医院项目签订了12项合同；川滇世纪中心项目签订了37项合同，配建项目签订了8项合同，总价值约8127.73万元。这些合同的顺利签订，为项目的推进打下了坚实的基础。在竣工结算工作中，他细致入微，完成了蓝色港湾和会淌路多个工程的结算初审与审核工作；确保了结算工作的准确无误。在形象进度申报和下游产值审核方面，他同样表现出色。先后完成会淌路项目、新云医院项目、川滇世纪中心项目向甲方申请进度款及质保金退款，并审核支付了下游合同款项，这些工作有效保障了项目资金的流转和项目的正常推动。

集团法务部法务经理 郭虹

该同志在法务监察领域展现出卓越的专业素养和敏锐的法律洞察力。特别是在处理各类纠纷方面，她凭借独立应对的能力，成功处理了集团及各项目公司涉及投资合作、建设工程结算、买卖合同、劳动争议等数起纠纷案件，并参与了重大综合案件的处理。她通过全面搜集证据、精心策划方案以及积极协调各方，确保了案件处理结果符合集团的预期目标。2024年，在集团法务部门及其他各部门的共同努力下，为集团成功追回资金超过500万元。同时，她积极履行监察职责，对集团各部门及项目公司在合同履行和工作开展中的违规、失职及不规范行为，及时进行纠正和预防，查漏补缺，最大程度地减少了公司的损失，有力地维护了公司的制度和利益。此外，她严格把关合同审核，对集团各部门及项目公司的各类合同及文书条款进行了细致的审核，对重大合同更是实施了专项严格控制，有效降低了集团的法务风险，为公司的稳健运营构筑了坚实的法律防线。

莲湖壹号项目综合部主任 文丽君

该同志自2020年以物业主管身份入职以来，秉持勤勤恳恳的工作态度，全力配合各部门工作协调推进，安排的任务总是全力以赴，从未懈怠，展现出了极高的专业素养与敬业精神。在入职初期，他凭借扎实的案场经验和物业管理知识，对物业部的员工进行了细致地培训，帮助物业部2021年斩获“项目年度优秀团队”称号。2024年7月，随着人事变动，她接管了综合管理工作后，更加勇敢地承担了更多责任。并凭借其丰富的经验、出色的协调技巧以及对公司的高度责任感，协助项目负责人监督各项任务的执行，并及时提供反馈，高效地完成了集团运营交办的各项任务。此外，在集团经营方针调整期间，她在人员轮班、待岗的沟通协调工作中表现出色，成功与8名物业岗位人员和4名工程部人员签订了轮班轮岗协议，减少了公司的人力成本。

集团审计风控中心总监 张静

该同志在2024年度工作中以卓越的奉献精神和专业素养，生动诠释了管理者的责任担当。全年累计出差20余次、驻守项目一线80余天，在莲湖壹号、小岔河、会东市政等重大项目审计结算中，屡创佳绩。面对莲湖壹号、蓝色港湾结算的复杂局面，凭借扎实的专业功底和精益求精的工作作风，完成结算工作，直接创造显著经济效益；在时间紧、任务重的小岔河及会东市政项目审计结算和送审资料编制中，带领团队突破多重瓶颈，高质量完成送审资料编制，获得高度评价。尤为可贵的是，该同志注重经验转化与体系优化，针对审计发现的共性痛点问题，系统性提出管理创新建议，其以结果为导向的实干作风、以问题为抓手的创新思维，不仅为项目顺利推进保驾护航，更为企业长远发展注入持续动能，充分彰显了优秀管理者的视野与价值。 

年度优秀团队

川滇世纪中心 财务部

该团队内部协作氛围和谐，每位成员都能发挥个人优势，相互支持，共同成长。凭借其专业素养和勇于担当的精神，他们为公司的多个关键项目提供了坚实的支撑。面对蓝色港湾初期的税务挑战和清算工作，团队以高效率推进，严格遵守规定和原则，主动承担风险，最终成功解决了一系列难题。特别是在二期（10号楼）的清算工作中，他们以最佳成果顺利完成任务。同时，在应对复杂多变的财务环境时，无论是在应对项目紧急需求还是日常财务管理方面，他们始终保持冷静和理性，运用专业知识和丰富的经验，迅速响应，精准施策，确保了公司的资金安全和运营稳定，并为公司构筑了一道坚固的财务防线。在24年蓝色港湾清算以及会淌路、小岔河、新云医院、川滇世纪中心等五个项目推进过程中，他们成功应对了各种问题，无论是系统内部问题还是内控、报表、资金回收、项目计划统筹以及外部沟通等，均处理得当，资金收付准确无误。此外，团队还积极协助处理了关联公司的税务工作，为公司的发展贡献了力量。

集团 审计小组

该团队深度参与了会东县老城区雨污管网改造和小岔河特色产业园（四期）两大重点工程的审计工作，凭借其专业素养，取得了卓越的成效。通过采取前置介入、精准施策的工作模式，审计小组多次深入工程现场进行核查，系统地完成了数据核验、合同解析和资料审核，构建了完整的证据链条，成功规避了审计风险。在结算的关键阶段，团队主动担任沟通的枢纽，利用其精湛的专业谈判技巧，在业主方和审计部门之间搭建了高效的对话平台，为公司争取了合理的利润。团队以严谨务实的工作作风，彰显了审计价值创造者的核心作用，实现了风险防控与创效增益的双重突破，成为集团工程项目审计的标杆典范。